Le Kanban, méthode pratiquée à l’origine dans l’industrie japonaise est de plus en plus utilisé pour améliorer ses processus ou gérer des projets et des produits en flux tiré. Ce cours nous permettra de comprendre les rôles, outils et pratiques associés à cette méthode.
La méthode Kanban
1 jour II Code CNCP : 2221 II Certif info : 92153
Les objectifs de la formation La méthode Kanban
A l’issue de la formation « La méthode Kanban », les apprenants auront les capacités de :
- Connaitre les principes fondamentaux du Kanban
- Comprendre ce qu’est un système Kanban
- Maitriser les outils associés à Kanban
- Mettre en oeuvre la méthode Kanban
Les prérequis de la formation La méthode Kanban
Avoir suivi la formation « Les fondamentaux de la méthode agile »
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation La méthode Kanban? Contactez-nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Le public de la formation La méthode Kanban
La formation certifiante « La méthode Kanban », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Kanban, notamment :
- Directeurs/chefs de projet ou responsable métier
- Responsable système d’informations
- Développeurs informatiques
- Ingénieurs d’étude, de recherche et développement
- Architecte système et logiciel
- Consultants techniques
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Contenu de la formation
La méthode Kanban
Section 1: Comprendre les principes Lean
- Introduction
- Fabrication Kanban et Jit
- Définir les capacités
- Kanban et lots
- Logiciel
- Cinq propriétés de Kanban
- Qu’est ce qu’une carte de chaine de valeur ?
- Créer une carte de chaine de valeur
- Créer un système pull
- Demande sur l’équipe
- Déterminer la capacité
- C’est quoi le tableau Kanban ?
- Fable et histoire de Kanban
- Quiz : Comprendre les principes Lean
Section 2: Mettre en place un tableau Kanban
- Visualiser le flux de produit
- Gérer les tailles de file d’attende
- Limiter les travaux en cours (WIP)
- Utiliser un diagramme de flux cumulatif (CFD)
- Trois classes de service
- Cartes de fonctionnalités
- Estimations de haut niveau
- Pièges du Kanban
- Parcourir les éléments du kanban
- Les objectifs et les enjeux de Kanban
- Quiz : Mettre en place un tableau Kanban
Section 3: S’organiser avec Kanban
- Définir le cadre du système kanban
- Définir les éléments de travail
- Définir le flux de valeur, de travail
- Définir les règles du système kanban
- Visualiser le système kanban
- Mettre en œuvre le système kanban
- Définir les limites kanban
- Définir les cadences du système kanban
- Quiz : S’organiser avec Kanban
- Travail à faire : La méthode Kanban
- Travail à rendre : La méthode Kanban
Section 4: Kanban en pratique
- Mettre Kanban au service de votre équipe de développement
- Ce que vous devriez savoir
- L’état d’esprit Lean
- Principes Kanban
- Pratiques de base
- Présentation de la démo
- Visualisation du projet
- Limiter les travaux en cours
- Gérer les flux
- Gestion des politiques de processus
- Améliorez et évoluez
- Eviter les mauvais Kanban
- Quiz : Kanban en pratique
Section 5: Examen final
- Fiche synthèse du cours
- Contrôle final
- Votre avis compte
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences du module La méthode Kanban.
Modalités De Formations
LA METHODE KANBAN
Le module LA METHODE KANBAN est disponible en 3 modalités : E-learning tutoré, Blended Learning et en présentiel.