Cette formation vous apportera les connaissances nécessaires pour appréhender les enjeux de nos approvisionnements. Elle vous permettra également d’expérimenter les méthodes les plus utiles pour une gestion efficace des stocks, de maîtriser les outils pratiques et de mesurer ses performances.
Les approvisionnements en mode projet
1 jour II Code CNCP : 2221 II Certif info : 92153
Les objectifs de la formation Les approvisionnements en mode projet
A l’issue de la formation Les approvisionnements en mode projet les apprenants auront les capacités de :
- Comprendre la complémentarité des achats et des approvisionnements
- Maîtriser les techniques d’approvisionnement
- Maîtriser la fiabilité du processus d’approvisionnement
- Définir une politique d’approvisionnement et de gestion des stocks.
Les prérequis de la formation Les approvisionnements en mode projet
Les prérequis nécessaires pour la formation Les approvisionnements en mode projet sont :
Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Les approvisionnements en mode projet», cependant et avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation Les approvisionnements en mode projet ? Contactez-nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Le public de la formation Les approvisionnements en mode projet
La formation Les approvisionnements en mode projets’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle souhaitant acquérir des compétences en Gestion de approvisionnements, notamment :
- Directeurs/chefs de projet ou responsable métier
- Responsable système d’informations
- Développeurs informatiques
- Ingénieurs d’étude, de recherche et développement
- Architecte système et logiciel
- Consultants techniques
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Contenu de la formation
Gestion des approvisionnements en mode projet
Section 1: Comprendre les notions fondamentales de la gestion des achats
- Introduction
- Utiliser les fichiers d’exercice
- Définir la gestion des achats
- Travailler avec le service des achats
- Différencier les fournisseurs et les partenaires
- Créer plutôt qu’acheter
- Noter les tâches d’achat dans votre planning
- Comprendre les notions fondamentales de la gestion des achats
Section 2: Comprendre les contrats
- Découvrir des types de contrats
- Utiliser des contrats à prix fixe
- Utiliser des contrats à prix coûtant majoré
- Utiliser des contrats temps et matériel
- Avoir un cahier des charges souple
- La gestion contractuelle
- Comprendre les contrats
Section 3: Planifer ses achats et aborder les essais sur le marché
- Utiliser des méthodes de paiement
- Explorer les options de planification des paiements
- Réduire les risques liés au projet grâce aux achats
- Essayer son marché
- Créer une demande d’informations (DI)
- Utiliser une demande d’offre (DO)
- Créer une demande de proposition (DP)
- Impliquer les fournisseurs et partenaires dans la planification
- Créer des contrats
- Aller plus loin
- Planification des approvisionnements
- Planifer ses achats et aborder les essais sur le marché
Section 4: Gérer la supply chain
- Introduction
- Connaître les composantes de la supply chain
- Aborder l’évolution de la gestion moderne de la supply chain
- Définir les objectifs de gestion
- Gérer la supply chain dans différents secteurs
- Gérer le stock
- Choisir un fournisseur
- Développer des relations fortes entre acheteurs et fournisseurs
- Gérer la supply chain
Section 5: Fabriquer, mener les opérations et assurer le suivi de la logistique
- Appréhender les bases de la fabrication et des opérations
- Choisir un lieu
- Assurer la qualité
- Connaître les bases de la gestion logistique
- Emballer les produits
- Utiliser les conteneurs standard
- Transporter et distribuer les produits
- Livrer les produits
- Assurer la livraison au dernier kilomètre
- Fabriquer, mener les opérations et assurer le suivi de la logistique
Section 6: Intégrer et maîtriser les problèmes de gestion de la supply chain
- Intégrer et coordonner l’ensemble de la supply chain
- Atténuer l’effet coup de fouet
- Appliquer les stratégies de base
- Comprendre les systèmes lean
- S’étendre à l’étranger
- Créer et gérer une supply chain éthique
- Créer des supply chains durables
- Faire face aux catastrophes
- Travail à faire : les approvisionnements en mode projet
- Travail à rendre : les approvisionnements en mode projet
- Intégrer et maîtriser les problèmes de gestion de la supply chain
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences du module Les approvisionnements en mode projet.
Modalités De Formations
APPROVISIONNEMENTS EN MODE PROJET
Le module APPROVISIONNEMENTS EN MODE PROJET est disponible en 3 modalités :
E-learning tutoré, Blended Learning et en présentiel.