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durée formation certifiante Management d'équipe

1 jour / 7 heures

Formation Management d'équipe

Disponible en Inter et Intra entreprise.

formation certifiante CNCP CPF Management d'équipe

Formation certifiante recensée à l'inventaire CNCP et éligible CPF

Module Management d'équipe faisant parti de la

certification Gestion de Projet.

date prochaine session formation informatique et numérique

Prochaine dates et sessions

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Management d'équipe

Atteindre efficacement l’objectif du projet et maintenir l’harmonie entre les membres de l’équipe est un des clés de réussite du projet.
Influencer son équipe de projet pour plus de productivité en s’assurant que tous les membres partageront équitablement les fonctions de gestion de projet.
La méthodologie et le processus utilisé est conforme aux procédures du PMI.

Les objectifs

A l’issue de la formation « Management d'équipe », les apprenants auront les capacités de :
  1. Structurer l’équipe projet
  2. Favoriser l’autonomie des membres
  3. Préparer des mandats et définir les rôles et les obligations de chaque membre
  4. Connaître son rôle de gestionnaire de projet et améliorer sa performance
  5. Développer son leadership de compétence
  6. Mobiliser l’équipe de projet vers un objectif commun
  7. Ajuster sa communication en fonction des intervenants
  8. Développer une méthode efficace de gestion de l’équipe de projet.

Le public

La formation certifiante « Management d'équipe », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en gestion de projet, notamment:
  1. Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  2. Responsable système d’informations
  3. Webmaster, Community Manager
  4. Responsable marketing ou webmarketing
  5. Directeur ou responsable commercial

Les prérequis

Connaitre les fondamentaux de la gestion de projet.

Les utilitaires
Pour le bon déroulement de la formation Management d'équipe, voici une liste non exhaustive des outils indispensables :
  1. Néant pour ce module
Programme détaillé
Jour 1

Comprendre la gestion d’équipe en mode projet... 

Introduction

  1. Ce que vous devez savoir avant de commencer
  2. Utiliser les fichiers d’exercice.

Découvrir les styles de travail dans un projet

  1. Les quatre principaux styles de travail
  2. Style de travail orienté sur l’action
  3. Style de travail orienté sur le social
  4. Style de travail orienté sur la planification
  5. Style de travail orienté sur l’analyse.

Construire votre équipe de projet

  1. Déterminer les membres de l’équipe dont vous avez besoin
  2. Partager un objectif commun
  3. Définir les règles de l’équipe
  4. Fédérer autour les objectifs de performance
  5. Poursuivre une démarche de travail commune
  6. Faire Evoluer des compétences complémentaires
  7. Diriger l’équipe.

Maximiser le résultat de l’équipe

  1. Comprendre les étapes de développement de l’équipe
  2. Trouver votre équilibre au sein de l’équipe
  3. Utiliser l’intelligence émotionnelle pour maximiser la réussite
  4. Gérer les conflits de l’équipe
  5. Oser le changement au profit du groupe .

Conclusion 

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