Le Product Owner a un rôle clé dans Scrum. Chargé de construire la vision du produit à développer, il gère les exigences du projet et il est responsable de la valeur créée. Ce cours nous présentera les meilleures pratiques à adopter, en tant que Product Owner, à chaque étape de la vie du projet.
Devenir un Product Owner
2 jours II Code CNCP : 2221 II Certif info : 92153
Les objectifs de la formation Devenir un Product Owner
A l’issue de la formation « Devenir un Product Owner », les apprenants auront les capacités de :
- Comprendre le rôle de Product Owner
- Construire la vision produit
- Recueillir et formaliser les besoins associées
- Prioriser les User Stories
- Valider les solutions
Les prérequis de la formation Devenir un Product Owner
Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Devenir un Product Owner », cependant avoir suivi la formation « Les fondamentaux de la méthode agile » sera un plus.
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation Devenir un Product Owner ? Contactez-nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Le public de la formation Devenir un Product Owner
La formation certifiante « Devenir un Product Owner », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Scrum, notamment :
- Directeurs/chefs de projet ou responsable métier
- Responsable système d’informations
- Développeurs informatiques
- Ingénieurs d’étude, de recherche et développement
- Architecte système et logiciel
- Consultants techniques
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Contenu de la formation
Devenir un Product Owner
Section 1: Comprendre la base du framework
- Introduction
- Réussir ses projets avec le Scrum
- Améliorer ses résultats grâce à la méthode agile
- Découvrir pourquoi Scrum est une référence dans la gestion de projet
- Résoudre des problèmes de projet avec le Scrum
- Aborder les rôles clés au sein des équipes Scrum
- Constituer son équipe Scrum
- L’agilité au cœur des projets
- Le framework Scrum
- Théorie et principes de Scrum
- Quiz : Comprendre la base du framework
Section 2: Préparer et dérouler le Scrum au quotidien
- Définir la vision du projet
- Découvrir les user stories
- Aborder les limites
- Utiliser les story points et les estimations
- Élaborer la feuille de route et le plan de release
- Planifier des sprints
- Suivre l’avancement
- S’initier à la mêlée quotidienne
- Affiner le backlog
- Terminer une story
- Organiser la démo du travail de l’équipe
- Évaluer l’équipe
- Préparer et dérouler le Scrum au quotidien
Section 3: Le rôle du Product Owner et la définition de la valeur du produit
- Introduction
- Objectifs d’un Product Owner dans une équipe agile
- Expérience typique d’un Product Owner
- État d’esprit d’un Product Owner performant
- Avec qui le Product Owner collabore ?
- Concept d’un Product Owner en équipe
- Vision du produit agile
- Roadmap produit agile
- Analyser la valeur et le risque d’une roadmap
- Comprendre le minimum viable product (MVP)
- Le backlog produit initial
- Les missions des Product Owners
- Les responsabilités des Product Owners
- Quiz : Le rôle du Product Owner et la définition de la valeur du produit
Section 4: Les attentes des Product Owners
- Présentation de la planification agile
- Créer un plan de release
- Expérimentation et prototypage
- Thèmes, features, epics, et user stories
- Affiner le backlog
- Journée dans la vie d’un Product Owner
- Compétences clés du Product Owner
- Mythes courants du Product Owner
- Quiz : Les attentes des Product Owners
Section 5: Les techniques du backlog refinement
- Introduction
- Vision du produit
- Roadmap produit
- La planification de release
- Product backlog refinement
- Décomposition des fonctionnalités
- Personas
- User stories
- Story maps
- Story slicing
- Critères d’acceptation
- User story workshops
- Quiz : Les techniques du backlog refinement
Section 6: Les concepts clés pour l’équipe agile
- Présentation de la priorisation
- Hiérarchisation forcée du classement
- Catégorisation / hiérarchisation de regroupement
- Priorisation des votes
- Buy a feature
- Définition de prêt
- Définition ‘ of done ‘
- Dette technique
- Vue d’ensemble du rôle des PO dans les cérémonies agiles
- Estimation
- Sprint planning meeting
- Daily standup/scrum meeting
- Revue de sprint et démo
- Rétrospectives
- Les Product Owners et les réunions agiles
- Quiz : Les concepts clés pour l’équipe agile
- Travail à faire : Gérer un projet web avec la méthode Scrum
- Travail à rendre : Gérer un projet web avec la méthode Scrum
Section 7: Mise à l’échelle de Scrum
- Scrum avec deux ou trois équipes de développement
- Organisation et performance des équipes Multiples
- Scrum à plus grande échelle
- Des méthodes pour la mise à échelle de Scrum
- Quiz : Mise à l’échelle de Scrum
Section 8: Examen final
- Fiche synthèse du cours
- Contrôle final
- Votre avis compte
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences du module Devenir un Product Owner.
Modalités De Formations
DEVENIR UN PRODUCT OWNER
Le module DEVENIR UN PRODUCT OWNER est disponible en 3 modalités : E-learning tutoré, Blended Learning et en présentiel.