La certification Project Management Professional (PMP ®) est un programme de qualification supervisé par le Project Management Institute (PMI) qui permet de valider les compétences des chefs de projet pour piloter des équipes et pour obtenir des résultats en respectant des contraintes de temps, de budget, et de ressources.
Cette certification s’impose désormais comme un standard en Europe, où la gestion de projet prend une part prépondérante dans les pratiques de gestion des entreprise.
Préparation à la certification PMP
5 jours II Code CNCP : 2233 II Certif info : 93877
Les objectifs de la formation Préparation à la certification PMP
A l’issue de la formation « Préparation à la certification PMP », les apprenants auront les capacités de :
- Comprendre et appliquer les processus et les pratiques nécessaires pour créer des équipes de travail efficaces et performantes
- Planifier des projets à toutes les étapes et dans tous les domaines : budget, planification, périmètre, qualité, activité du projet, approvisionnement et clôture
- Exécuter des projets et créer de la valeur
Les prérequis de la formation Préparation à la certification PMP
Pas de prérequis nécessaires pour la formation « Préparation à la certification PMP », toutefois une bonne culture générale des fondamentaux en gestion de projet, Méthode Agile, MS Project 2016 est un plus.
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation Préparation à la certification PMP? Contactez-nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Le public de la formation Préparation à la certification PMP
La formation certifiante « Préparation à la certification PMP », s’adresse à tout public salarié ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences, notamment :
- Directeurs/chefs de projet ou responsable métier
- Chef de projet informatique
- Membres de l’équipe de projet
- Tout professionnel qui veut ou a besoin d’une formation pour obtenir la certification PMP
- Tout professionnel qui souhaite approfondir ses connaissances sur les approches agiles et hybrides
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Contenu de la formation
Préparation à la certification PMP
Introduction: Management de projet & Méthodologie PMI
- Cadre de management de projet
- Obtenir des certifications en gestion de projet
- Certifications en gestion de projet : CAPM et PMP
- Introduction à la formation PMP
- Certification PMP
- Quiz
Les fondamentaux de la gestion de projet
- Créer un projet commercial
- Planifier un projet
- Gérer un projet
- Le rôle du chef de projet
- Travail à faire I: Planifier un projet
- Rendre votre travail à faire I
- Quiz
Management de l’intégration du projet
- S’initier à la gestion de l’intégration
- Profiter de quelques astuces sur la gestion de l’intégration
- Intégrer son projet au sein d’un portefeuille organisationnel
- Réaliser l’intégration du projet
- Travail à faire II: Manager l’intégration en projet
- Rendre votre travail à faire II
- Quiz
Management des plannings et du périmètre du projet
- Savoir gérer des plannings de projet
- Comprendre la planification de projets
- Identifier et Agencer
- Attribuer des ressources aux tâches
- Gérer la charge de travail
- Optimiser le planning
- Gérer les plannings
- Introduction à la gestion du périmètre du projet
- Gestion du périmètre du projet (partie 1,2,3)
- Quiz
Management des délais
- Estimer les coûts et les délais
- Ajuster les délais
- Ajuster les ressources et les tâches dans la durée
- Développer la maîtrise des délais
- Quiz
Management des coûts
- Maîtrise des coûts
- Estimer les coûts et les délais
- Comprendre les bases de l’élaboration du budget
- Elaborer le budget
- Développer la maîtrise des coûts
- Travail à faire III: Elaborer le budget
- Rendre votre travail à faire III
- Quiz
Management de la qualité
- Evaluer la qualité
- Maîtriser la qualité
- Piloter la qualité
- Le Coût de la non qualité
- Développer la maîtrise de la qualité
- Quiz
Management des ressources humaines
- Former et façonner une équipe de projet
- Optimiser les résultats
- Entrer des données de ressources
- Dépanner les ressources
- Développer la maîtrise des ressources humaines
- Quiz
Management de la communication
- Comprendre les différents canaux de communication
- Etablir un plan de communication
- Gérer les communications
- Maîtriser les communications
- Développer la maîtrise des communications
- Quiz
Management des risques
- Identifier les risques liés aux projets
- Analyser les risques liés aux projets
- Réagir face aux risques
- Développer la maîtrise des risques
- Travail à faire IV: Gestion des risques
- Rendre votre travail à faire IV
- Quiz
Management des approvisionnements
- Comprendre les notions fondamentales de la gestion des achats
- Comprendre les contrats
- Planifier ses achats et aborder les essais sur le marché
- Gérer la supply chain
- Développer la maîtrise des approvisionnements
- Gérer les approvisionnements
- Travail à faire V: Gérer les approvisionnements
- Rendre votre travail à faire V
- Quiz
Management des parties prenantes
- Identifier les parties prenantes
- Gestion des parties prenantes du projet
- Développer la maîtrise des parties prenantes
- Quiz
Préparation à l’examen de certification PMP
- Préparation Examen PMP
- Grandes lignes du contenu de l’examen Project Management Professional (PMP)
- Travail à faire VI : Simulateur d’Examen PMP
- Rendre votre travail à faire VI
- Quiz
Examen Final
- Synthèse du cours
- Contrôle final
- Votre avis compte
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences du module Préparation à la certification PMP.
Modalités De Formations
PREPARATION A LA CERTIFICATION PMP
Le module Préparation à la certification PMP est disponible en 3 modalités : E-learning tutoré, Blended Learning et en présentiel.