Gérer les ressources d’un projet

1 jour II Code CNCP : 2233 II Certif info : 93877

/Gérer les ressources d’un projet

La réussite d’un projet dépend le plus souvent des personnes qui y contribuent, Il est donc primordial de maîtriser l’aspect technique mais également l’aspect humain. Cette formation nous apportera les outils et clés nécessaires pour constituer une équipe, la motiver au quotidien et gérer les conflits.

Les objectifs de la formation Gérer les ressources d'un projet

A l’issue de la formation « Gérer les ressources d’un projet » les apprenants auront les capacités de :

  • Responsabiliser les membres de l’équipe et déléguer les missions
  • Fixer des objectifs motivants et mobiliser l’équipe
  • Planifier les actions de contrôle du projet
  • Anticiper les conflits dans le cadre du projet.
Lien vers site CPF

Les prérequis de la formation Gérer les ressources d'un projet

Pas de prérequis nécessaire pour la formation «Gérer les ressources d’un projet », cependant avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation Gérer les ressources d’un projet ? Contactez-nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.

Lien vers site CPF

Le public de la formation Gérer les ressources d'un projet

La formation certifiante « Gérer les ressources d’un projet », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en gestion de projet, notamment :

  • Directeurs/chefs de projet ou responsable métier
  • Responsable système d’informations
  • Développeurs informatiques
  • Ingénieurs d’étude, de recherche et développement
  • Architecte système et logiciel
Lien vers site CPF

0

Certif Info

0

Code CNCP

0

Jour

0

Heures

Contenu de la formation
Gérer les ressources d’un projet

Section 1: Identifier les styles professionnels

  • Introduction
  • Aborder les quatre styles
  • Étudier le style actif
  • Comprendre le style social
  • Comprendre le style organisé
  • Étudier le style analytique
  • Management des personnes
  • Ciblage des compétences
  • Quiz : Identifier les styles professionnels

Section 2: Former et façonner une équipe de projet

  • Choisir les recrues nécessaires
  • Négocier pour former une équipe
  • Gérer une équipe au sein d’une structure matricielle
  • Articuler le projet autour de l’équipe
  • Mutualiser les objectifs
  • Obéir à des règles
  • Déployer des performances
  • Élaborer une approche commune
  • Libérer le potentiel de chacun
  • Être dirigé par un chef compétent
  • Constitution de l’équipe projet
  • Management de l’équipe
  • Evaluation des performances
  • Quiz : Former et façonner une équipe de projet

Section 3: Optimiser les résultats

  • Cerner les phases de développement de l’équipe
  • Équilibrer son travail et celui de son équipe
  • Exploiter l’intelligence émotionnelle pour mieux réussir
  • Résoudre les conflits
  • Modifier son équipe pour le bien commun
  • Aller plus loin dans la gestion des équipes de projet
  • Projets complexes
  • Rôle du Knowledge Managment
  • Quiz : Optimiser les résultat

Section 4: Entrer des données de ressources

  • Introduction
  • Utiliser les fichiers d’exercice
  • Utiliser les colonnes par défaut
  • Revoir les types de ressources dans Project
  • Entrer la liste des ressources
  • Entrer les détails des ressources
  • Personnaliser un calendrier pour une ressource
  • Découvrir l’affichage des ressources
  • Ajouter les ressources aux activités
  • Voir d’autres méthodes d’ajout de ressources aux activités
  • Finaliser les ressources
  • Ajouter de multiples ressources
  • Comprendre les ressources consommables
  • Quiz : Entrer des données de ressources

Section 5: Dépanner les ressources

  • Détecter la surallocation des ressources
  • Partager les ressources
  • Entrer le temps réel des ressources
  • Créer des rapports de ressources
  • Quiz : Dépanner les ressources
  • Travail à faire : Gérer les ressources d’un projet
  • Rendre votre travail : Gérer les ressources d’un projet

Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences du module Gérer les ressources d’un projet.

Modalités De Formations

GERER LES RESSOURCES D’UN PROJET

Le module Gérer les ressources d’un projet est disponible en 3 modalités : E-learning tutoré, Blended Learning et en présentiel.

FOAD / E-Learning tutoré

La formation certifiante Gérer les ressources d’un projet est disponible en e-learning ou à distance tutoré. Vous serez accompagné par un formateur / tuteur tout au long de la formation.

Blended-Learning

La formation certifiante Gérer les ressources d’un projet est disponible en Blended learning. La partie apprentissage se déroule en e-learning, et les projets fil rouge en présentiel.

Présentiel

La formation certifiante Gérer les ressources d’un projet est disponible en présentiel ou en distanciel.
La formation sera animée par un formateur à distance ou en classe.

Financement et Éligibilité

de la formation GERER LES RESSOURCES D’UN PROJET

CPF

CPF « Compte Personnel de Formation.

VAE

VAE: Validation des Acquis de l’Expérience.

AIF

AIF : Aide Individuelle à la Formation par Pôle Emploi.

CPF de transition

CPF de transition pour une Reconversion Professionnelle.

Contrat PRO

Contrat d’alternance ou de Professionnalisation.

POEc

Préparation Opérationnelle Emploi Collective.

PDC

Plan de Développement de Compétences de l’entreprise.

AFPR

Action de Formation Préalable à l’Embauche.

POEi

Préparation Opérationnelle Emploi Individuelle.

Besoin d'un