Cette formation nous présentera les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager pour réussir dans la conduite du changement. Elle nous apprendra ainsi comment faciliter aux collaborateurs l’appropriation du changement et à comprendre et accompagner les résistances.
La conduite du changement d’un projet
1 jour II Code CNCP : 2233 II Certif info : 93877
Les objectifs de la formation La conduite du changement d'un projet
A l’issue de la formation « La conduite du changement d’un projet », les apprenants auront les capacités de :
- Connaître l’approche systémique nécessaire au changement.
- Maîtriser les différents types de comportements face au changement.
- Traiter les différents types de résistance au changement.
- Accompagner le processus dans toutes ses étapes.
- Identifier les acteurs clés du changement et repérer leur position.
Les prérequis de la formation La conduite du changement d'un projet
Pas de prérequis nécessaire pour la formation « La conduite du changement d’un projet », cependant avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation La conduite du changement d’un projet ? Contactez-nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Le public de la formation La conduite du changement d'un projet
La formation certifiante « La conduite du changement d’un projet », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en GESTION DE PROJET, notamment :
- Directeurs/chefs de projet ou responsable métier
- Responsable système d’informations
- Développeurs informatiques
- Ingénieurs d’étude, de recherche et développement
- Architecte système et logiciel
- Consultants techniques
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Contenu de la formation
La conduite du changement d’un projet
Section 1: Comprendre le changement
- Introduction
- Tirer le meilleur parti de cette formation
- Conduire le changement dans son entreprise
- Conduire le changement par la croissance
- Découvrir les émotions liées au changement
- Comprendre la résistance
- Aborder le modèle de changement en 5 phases
- Quiz : Comprendre le changement
Section 2: Identifier le besoin de changement
- Commencer par la source
- Évaluer le contexte
- Évaluer la résistance
- Vaincre les résistances au changement
- Conduire le changement chez KinetEco
- Quiz : Identifier le besoin de changement
Section 3: Constituer l’équipe et concevoir le changement
- Choisir les personnes à impliquer
- Déterminer le mode d’engagement
- Constituer l’équipe d’encadrement
- Évaluer les solutions
- Faire émerger des préoccupations
- Tester des solutions
- Concevoir le plan de déploiement
- Quiz : Constituer l’équipe et concevoir le changement
Section 4: Annoncer l’initiative et instaurer le changement
- Créer une vision inspirante
- Annoncer le changement
- Faciliter le processus
- Instaurer le changement
- Enraciner le changement
- Instaurer un changement venu d’en haut
- Annoncer de mauvaises nouvelles
- Quiz : Annoncer l’initiative et instaurer le changement
- Travail à faire : La conduite du changement d’un projet
- Travail à rendre : La conduite du changement d’un projet
Section 5: Aborder les niveaux d’approches du changement
- Introduction
- Découvrir cette formation
- Définir les principes de base
- Personnaliser sa communication
- Faire face aux aléas et aux incertitudes
- Aborder les trois catégories de changement organisationnel
- Quiz : Aborder les niveaux d’approches du changement
Section 6: Aborder le processus de la conduite du changement
- Découvrir deux champs du changement
- Aborder le principe de l’homéostasie
- Découvrir le processus global et les compétences clés
- Qualité des données : Préparer les étapes du processus
- Définir les huit étapes du processus
- Le modèle de Lewin
- Comprendre la courbe du deuil
- La courbe de deuil
- Préparer sa première impression
- Comprendre l’importance de l’annonce
- Quiz : Aborder le processus de la conduite du changement
Section 7: Découvrir les 4 étapes clés
- Aborder les quatre moments clés à accompagner
- Comprendre la phase de doute ou de résistance
- Découvrir la phase de bilan
- Définir la phase d’expérimentation
- Mettre en oeuvre la phase d’intégration
- Aller plus loin avec la conduite du changement
- Quiz : Découvrir les 4 étapes clés
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences du module La conduite du changement d’un projet.
Modalités De Formations
LA CONDUITE DU CHANGEMENT D’UN PROJET
Le module La conduite du changement d’un projet est disponible en 3 modalités : E-learning tutoré, Blended Learning et en présentiel.