L’exécution d’un projet nécessite la maîtrise d’un ensembles de compétences et d’outils afin de créer un environnement qui mène au succès. Dans ce cours de formation de 3 journées, vous disposerez d’un aperçu complet du processus de gestion de projet, de la planification à l’exécution, et obtiendrez les compétences nécessaires pour mettre en œuvre les meilleures pratiques de gestion de projet au sein de votre organisation.
Les Fondamentaux en Gestion de Projet
3 jours II Code CNCP : 2221 II Certif info : 92153
Les objectifs de la formation Les Fondamentaux en Gestion de Projet
A l’issue de la formation « Les fondamentaux en Gestion de Projet », les apprenants auront les capacités de :
- Apprendre les bases de gestion de projets de l’initiation à la clôture
- Découvrir les domaines de connaissances de gestion de projet
- Connaître les B.A.-BA de la réussite d’un projet
- Planifier un projet réussi
- Décrire une portée de projet (Project scope statement)
- Identifier les composants du cycle de vie du projet
- Mettre en œuvre des étapes de planification
Les prérequis de la formation Les Fondamentaux en Gestion de Projet
Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Les fondamentaux en Gestion de Projet », cependant une bonne expérience en développement informatique et système d’informations est un plus.
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation Les Fondamentaux en Gestion de Projet ? Contactez-nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Le public de la formation Les Fondamentaux en Gestion de Projet
La formation certifiante « Les fondamentaux en Gestion de Projet », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en gestion de projet, notamment:
- Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
- Développeur informatique
- Responsable système d’informations
- Webmaster, Community Manager
- Responsable marketing ou webmarketing
- Directeur ou responsable commercial
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Contenu de la formation
Les Fondamentaux en Gestion de Projet
Introduction
- Break the Glass
- Présentation du module : Programme et exercices
Apprendre à connaître la gestion de projet
- Apprenez les composants d’un projet
- Ce qu’il faut pour être un chef de projet
- Comprendre le cycle de vie de projet
- Gestion projet traditionnelle vs Itérative
- Comment la structure organisationnelle impacte les projets
- Comment la culture organisationnelle impacte les projets
- Les applications de gestion de projet
- Questionnaire de validation
Atelier cas pratique
Découvrir les domaines de connaissances de gestion de projet
- Gérer le scope du projet
- Gérer le temps et la planification d’un projet
- Comment travailler avec les coûts et le budget d’un projet
- Apprendre à gérer la qualité d’un projet
- Comment gérer les ressources humaines d’un projet
- Comment gérer la communication d’un projet
- Comprendre comment gérer le risque d’un projet
- Se procurer les produits et les services
- Comment gérer les parties prenantes du projet
- Questionnaire de validation
Les priorités d’abord/First things first
- Comment initier un projet
- Identifier les parties prenantes du projet
- Identifier les problèmes ou opportunités
- Comment définir les buts et les objectifs d’un projet
- Les stratégies pour achever les buts
- Comment développer les besoins
- Identifier les délivrables et les critères de validation
- Identifier les suppositions et les risques
- Comment créer l’énoncé de la portée du projet
- Comment créer la charte de projet ou le contrat d’exécution de projet
- Questionnaire de validation
Atelier cas pratique
Clôturer un projet
- Comment clôturer un projet
- Comment obtenir la validation du client
- Documenter les leçons apprises
- Comment préparer le rapport de clôture
- Questionnaire de validation
Cas pratique (à partir d’un cahier de charge)
- Identifier le scope du projet, les parties prenantes,
- Fournir tous les documents nécessaires pour le lancement, l’exécution et la clôture du projet
Atelier cas pratique
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences du module Les Fondamentaux en Gestion de Projet.
Modalités De Formations
LES FONDAMENTAUX EN GESTION DE PROJET
Le module LES FONDAMENTAUX EN GESTION DE PROJET est disponible en 3 modalités : E-learning tutoré, Blended Learning et en présentiel.