Deux domaines majeurs communs de dépassement de projet sont le temps et l’argent. Dans cette formation, vous allez gagner des compétences solides en matière de gestion budgétaire. Vous serez en mesure d’établir une base de données budgétaire en allouant des ressources aux tâches, en agrégeant les budgets des projets et en quantifiant le risque. En configurant l’analyse de la valeur acquise, vous pourrez faire rapport sur l’état du projet et prévoir les performances futures.
Le Budget d’un Projet
1 jour II Code CNCP : 2221 II Certif info : 92153
Les objectifs de la formation Le Budget d'un Projet
A l’issue de la formation « Le budget d’un projet », les apprenants auront les capacités de:
- Créer un plan de projet réaliste et robuste
- Calculer les tâches et agréger au niveau du projet
- Déterminer le coûts total du projet(TCO)
- Quantifier les risques pour produire une ligne de base défendable
- Tirer parti des meilleures pratiques pour améliorer considérablement les résultats du projet
Les prérequis de la formation Le Budget d'un Projet
Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Le budget d’un projet », cependant pour une efficacité optimale il est vivement recommandé de suivre la formation « Les fondamentaux en gestion de projet ».
Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation Le Budget d’un Projet ? Contactez-nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.
Le public de la formation Le Budget d'un Projet
La formation certifiante « Le budget d’un projet », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de changement de projet, notamment:
- Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
- Responsable système d’informations
- Webmaster, Community Manager
- Responsable marketing ou webmarketing
- Directeur ou responsable commercial
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Contenu de la formation
Le Budget d’un Projet
Introduction
- Ce que vous devez savoir avant de commencer
- Utiliser les fichiers d’exercice
Fondamentaux de budgétisation
- Quel est le budget d’un projet ?
- Budgétiser en se basant sur une solide structure de répartition du travail (WBS)
- Découvrir des standards d’estimation des coûts
- Examiner le capital et les frais de fonctionnement
Construire le budget
- Types d’estimations
- Approches d’estimations
- Établissement d’une structure d’estimation
- Attribution des coûts aux ressources
- Finalisation et communication du budget
Gérer le budget
- Déterminer le bon niveau de détail budgétaire
- Prioriser le budget par rapport aux éléments de portée (scope)
- S’adapter au changement de budget (Réallocation / Rallonge)
Optimiser le planning
- Ajouter des abaques au planning
- Ajouter une référence(baseline) au planning
Conseils d’un Pro
- Collecter les informations sur l’utilisation des ressources
- Sélectionner des options de reporting budgétaire
- Varier les dépenses pour répondre aux contraintes
- Savoir anticiper l’état budgétaire du projet
- Aborder les problèmes de budgétisation
Conclusion
Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences du module Le Budget d’un Projet.
Modalités De Formations
LE BUDGET D’UN PROJET
Le module LE BUDGET D’UN PROJET est disponible en 3 modalités : E-learning tutoré, Blended Learning et en présentiel.