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durée formation certifiante Scrum

2 jour / 14 heures

Formation Scrum

Disponible en Inter et Intra entreprise.

formation certifiante CNCP CPF Scrum

Formation certifiante recensée à l'inventaire CNCP et éligible CPF

Module Scrum faisant parti de la

certification Gestion de Projet.

date prochaine session formation informatique et numérique

Prochaine dates et sessions

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Scrum

Optimiser les façons de faire au niveau du développement logiciel en utilisant les principes de Scrum.
Maximiser le retour sur l'investissement avec vos équipes de développement logiciel tout en étant Agile et livrer de la valeur d’affaires.

Les objectifs

A l’issue de la formation « Scrum », les apprenants auront les capacités de :
  1. Maîtriser la mécanique de Scrum, les raisons de son efficacité ainsi que la prévisibilité, la gestion du risque et le coût total d'un logiciel.
  2. Identifier les bases de Scrum : le processus empirique, le cadre, les rôles, et les artéfacts.
  3. Développer son efficacité comme Scrum Master auprès de ses équipes.

Le public

La formation certifiante « scrum », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de projet, notamment:
  1. Directeurs/chefs de projet ou responsable métier
  2. Responsable système d’informations, Analystes fonctionnels, Architectes fonctionnels
  3. Architectes logiciels
  4. Développeurs informatiques
  5. Gestionnaires de projet, responsable de bureau de projet, PCO, Scrum Master et toutes personnes impliquées dans le processus de développement logiciel d'une organisation ou qui s'intéressent à l'amélioration continue, à l'efficacité et au rendement d'une équipe de développement logiciel Agile.

Les prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Scrum », cependant et avoir suivi la formation «Agile et Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Les utilitaires
Pour le bon déroulement de la formation Scrum, voici une liste non exhaustive des outils indispensables :
  1. Néant pour ce module
Programme détaillé

Comprendre les fondamentaux de l’agilité.   

Contextes de gestion de projet (Exposé et échanges dirigées) 

  1. Reconnaître la complexité
  2. Complexité synonyme d'innovation
  3. Choc des stratégies: anticipation vs adaptation.

Fondements de l'agilité :  Les 4 piliers de l'agilité  

  1. Processus empirique
  2. Piloter par la valeur (Business value)
  3. Livraison incrémentale
  4. Travail d'équipe .

Structure d'un projet Agile    

  1. Cycle d'un projet Agile
  2. Les rôles de base
  3. L'écosystème d'un projet Agile.

Atelier et cas pratique

Atelier et cas pratique

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