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durée formation certifiante Kanban

2 jour / 14 heures

Formation Kanban

Disponible en Inter et Intra entreprise.

formation certifiante CNCP CPF Kanban

Formation certifiante recensée à l'inventaire CNCP et éligible CPF

Module Kanban faisant parti de la

certification Gestion de Projet.

date prochaine session formation informatique et numérique

Prochaine dates et sessions

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Kanban

Apprenez à faire de Kanban un succès dans une organisation multi-équipe.
Ce cours couvre les réunions recommandées, la gestion des métriques et la définition des politiques. Kanban Management Project garantit également de meilleurs produits et services, ce qui entraîne une plus grande satisfaction de la clientèle et la performance de l'entreprise.

Les objectifs

A l’issue de la formation « kanban », les apprenants auront les capacités de :
  1. Appliquer Kanban comme un modèle solide pour la gestion des changements évolutifs
  2. Activer les boucles de rétroaction organisationnelles
  3. À comprendre et utiliser un tableau Kanban, et Les étapes menant vers le démarrage d’une équipe Kanban
  4. Le cadences et événements de ma méthode Kanban
  5. Capitaliser les réunions, les mesures et les politiques pour améliorer la viabilité.

Le public

La formation certifiante « kanban », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de projet, notamment:
  1. Directeurs/chefs de projet ou responsable métier
  2. Responsable système d’informations, Analystes fonctionnels, Architectes fonctionnels
  3. Architectes logiciels
  4. Développeurs informatiques
  5. Gestionnaires de projet, responsable de bureau de projet, PCO, Scrum Master et toutes personnes impliquées dans le processus de développement logiciel d'une organisation ou qui s'intéressent à l'amélioration continue, à l'efficacité et au rendement d'une équipe de développement logiciel Agile.

Les prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour la formation « kanban », cependant et avoir suivi la formation « Agile ,Scrum et Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Les utilitaires
Pour le bon déroulement de la formation kanban, voici une liste non exhaustive des outils indispensables :
  1. Néant pour ce module
Programme détaillé

Comprendre les fondamentaux de Kanban.   

Introduction 

  1. Définition
  2. Principes et pratiques
  3. Les principes fondamentaux du Kanban
  4. Comment travailler avec un tableau Kanban
  5. Revue des rôles Kanban
  6. Les événements et cadences Kanban
  7. Exemple de tableaux Kanban
  8. Comment démarrer une équipe Kanban
  9. Les étapes de création du tableau Kanban
  10. Gérer la transition vers le Kanban.

Mécanique et indicateurs  

  1. Conseil Kanban
  2. Délai d'exécution du système
  3. Efficacité du flux
  4. la mise en œuvre
  5. Avantages et résultats .

STATIK    

  1. Analyse de la demande
  2. Analyse de capacité
  3. Modèle d'écoulement
  4. Classes de services
  5. Conception du système.

Kanban Boards    

  1. Conception
  2. Billet
  3. Tableau visuel

Atelier et cas pratique

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