image

durée formation certifiante La planification projet

1 jour / 7 heures

Formation La planification projet

Disponible en Inter et Intra entreprise.

formation certifiante CNCP CPF La planification projet

Formation certifiante recensée à l'inventaire CNCP et éligible CPF

Module La planification projet faisant parti de la

certification Gestion de Projet.

date prochaine session formation informatique et numérique

Prochaine dates et sessions

Pour connaitre les dates de la prochaine session dans la ville la plus proche,

CLIQUEZ ICI.

La planification projet

Un élément clé de la planification, de la gestion et de l'exécution des projets réussis consiste à évaluer avec précision vos ressources et à planifier le travail. Dans ce cours de formation de gestion de projet d'une journée, vous apprendrez à définir les activités nécessaires pour compléter votre projet, à suivre le travail entre les équipes, à estimer les ressources dont vous avez besoin et à élaborer un calendrier solide du projet.

Les objectifs

A l’issue de la formation « La planification projet », les apprenants auront les capacités de :
  1. Créer le planning d’un projet
  2. Définir les tâches et les affections
  3. Comprendre le chemin critique
  4. Appliquer des techniques d'estimation
  5. Mettre en œuvre les meilleures pratiques d'ordonnancement
  6. Gérer les changements d’un planning (ressources, scope, budget).

Le public

La formation certifiante « La planification projet », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de changement de projet, notamment:
  1. Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  2. Responsable système d’informations
  3. Webmaster, Community Manager
  4. Responsable marketing ou webmarketing
  5. Directeur ou responsable commercial

Les prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour la formation « La planification projet », cependant et avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Les utilitaires
Pour le bon déroulement de la formation La conduite de changement, voici une liste non exhaustive des outils indispensables :
  1. Néant pour ce module
Programme détaillé

Comprendre le calendrier en mode projet. Comment optimiser le calendrier et comment affecter les tâches et gérer les ressources.   

Introduction

  1. Ce que vous devez savoir avant de commencer
  2. Exemple de la planification du projet
  3. Utiliser les fichiers d’exercice.

Comprendre  la planification de  projet

  1. Aperçu de la planification de projet
  2. Organisation travail avec des tâches récapitulatives
  3. Ajouter les jalons
  4. Estimation du coût et temps
  5. Insérer les tâches dans le bon ordre
  6. Retarder ou enchainer des tâches avec des délais ou chevauchements
  7. Définir des dates spécifiques.

Affectation des ressources à une tâche

  1. Equilibrer les variables d’affectation de ressources
  2. Planifier les ressources à un niveau élevé
  3. Recruter le bonnes ressources
  4. Affecter les ressources disponibles
  5. Travailler avec les équipes et les ressources à temps partiel
  6. Travailler avec des équipes à distance (off-shore ou near-shore).

Planification pour équilibrer la charge de travail

  1. Affiner la planification des ressources
  2. Déterminer le chemin critique
  3. Mettre le chemin critique au centre
  4. Prolonger, retarder et fractionner des affectations
  5. Ajuster le niveau du travail au fil du temps
  6. Remplacer les ressources surutilisées. .

Optimiser le planning

  1. Ajouter des abaques au planning
  2. Ajouter une référence(baseline) au planning .

Gestion du planning

  1. Gérer pro-activement un planning
  2. Trouver les problèmes du planning
  3. Accélérer les tâches pour raccourcir un planning
  4. Payer plus pour raccourcir un planning
  5. Modifier le planning pour réduire les coûts
  6. Réduire la portée.

Conclusion 

Besoin de devis/ Renseignements

Veuillez remplir le formulaire de contact

Merci de remplir le formulaire de contact. Un de nos conseillers traitera votre demande rapidement.

Please type your full name.
Invalid email address.
Veuillez saisir votre numéro de téléphone.
Please tell us how big is your company.
Entrer le nom de votre société si vous êtes salarié.
Please tell us how big is your company.
Entrée non valide
Robot Actualisation Entrée non valide