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durée formation certifiante La communication en mode projet

1 jour / 7 heures

Formation La communication en mode projet

Disponible en Inter et Intra entreprise.

formation certifiante CNCP CPF La communication en mode projet

Formation certifiante recensée à l'inventaire CNCP et éligible CPF

Module La communication en mode projet faisant parti de la

certification Gestion de Projet.

date prochaine session formation informatique et numérique

Prochaine dates et sessions

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La communication en mode projet

L'une des compétences qui constituent un chef de projet réussi est la capacité de communiquer efficacement avec les intervenants du projet. Dans ce cours de formation d'une journée, vous assumez le rôle de chef de projet, apprenez à identifier et à classer les parties prenantes de votre projet, planifiez et gérez votre communication avec les parties prenantes.

Les objectifs

A l’issue de la formation « La communication en mode projet », les apprenants auront les capacités de :
  1. Définir le rôle du chef de projet dans la communication
  2. Communiquer avec succès pour obtenir des résultats
  3. Communiquer efficacement avec les parties prenantes
  4. Appliquer la théorie de la communication et les niveaux de pouvoir.

Le public

La formation certifiante « La communication en mode projet », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de changement de projet, notamment:
  1. Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  2. Responsable système d’informations
  3. Webmaster, Community Manager
  4. Responsable marketing ou webmarketing
  5. Directeur ou responsable commercial

Les prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour la formation « La communication en mode projet », cependant et avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Les utilitaires
Pour le bon déroulement de la formation La communication en mode projet, voici une liste non exhaustive des outils indispensables :
  1. Néant pour ce module
Programme détaillé

Comprendre la gestion de communication en mode projet.   

Introduction

  1. Ce que vous devez savoir avant de commencer
  2. Utiliser les fichiers d’exercice.

Comprendre le plan de communication

  1. Comprendre les besoins de communication du projet
  2. Planifier la communication de projet .

Découvrir Comment communiquer 

  1. Découper votre communication
  2. Envoyer une communication à sens unique
  3. Démarrer une communication bidirectionnelle
  4. Écouter activement
  5. Utiliser la communication formelle
  6. Utiliser la communication informelle.

Communiquer avec les parties prenantes  

  1. Catégorisation des parties prenantes
  2. Prioriser les parties prenantes
  3. Gérer les acteurs de la direction
  4. Répondre aux questions difficiles
  5. Comprendre le langage de leadership .

Animer les réunion du projet

  1. Comprendre pourquoi nous rencontrons
  2. Animer la réunion .

Rédaction des rapports de projet

  1. Décider les informations à inclure
  2. Utilisation d'un langage clair
  3. Intégrer des graphiques simples.

Relever les défis de la communication

  1. Décider ce qu'il faut communiquer sur vous
  2. Savoir dire "non"
  3. Communiquer avec votre superviseur
  4. Communiquer avec votre équipe
  5. Communiquer avec des jeunes équipes.

Conclusion 

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