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durée formation certifiante Gestion des risques

1 jour / 7 heures

Formation Gestion des risques

Disponible en Inter et Intra entreprise.

formation certifiante CNCP CPF Gestion des risques

Formation certifiante recensée à l'inventaire CNCP et éligible CPF

Module Gestion des risques faisant parti de la

certification Gestion de Projet.

date prochaine session formation informatique et numérique

Prochaine dates et sessions

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Gestion des risques

Chaque projet comporte divers risques potentiels, et il est important d'être préparé et d'avoir un plan en place lorsque ces risques apparaissent et influencent votre projet. Dans ce cours de formation d'une journée, vous obtenez les connaissances et les compétences nécessaires pour planifier la gestion des risques, analyser et prioriser les risques, identifier les menaces et les opportunités et élaborer les réponses appropriées.

Les objectifs

A l’issue de la formation « Gestion des risques », les apprenants auront les capacités de :
  1. Définir le rôle du chef de projet dans la gestion des risques
  2. Analyser le risque qualitatif et quantitatif
  3. Évaluer la valeur monétaire attendue (EMV)
  4. Réévaluer et contrôler les risques

Le public

La formation certifiante « Gestion des risques », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de projet, notamment:
  1. Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  2. Responsable système d’informations
  3. Webmaster, Community Manager
  4. Responsable marketing ou webmarketing
  5. Directeur ou responsable commercial

Les prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Gestion des risques », cependant et avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Les utilitaires
Pour le bon déroulement de la formation Gestion des risques, voici une liste non exhaustive des outils indispensables :
  1. Néant pour ce module
Programme détaillé

Comprendre la gestion des risques en mode projet.   

Introduction

  1. Ce que vous devez savoir avant de commencer
  2. Utiliser les fichiers d’exercice.

Création d'un plan de risque 

  1. Comprendre les risques
  2. Incorporer la gestion des risques dans votre projet
  3. Comprendre la tolérance au risque de vos parties prenantes
  4. Les composantes d'un plan de risque .

Identification des risques du projet  

  1. Comprendre les méthodes d'identification des risques
  2. Catégoriser et consolider les risques
  3. Formaliser les risques
  4. Construire un registre de risques .

Analyser les risques de projet     

  1. Effectuer une analyse qualitative des risques
  2. Effectuer une analyse quantitative des risques
  3. Évaluer et prioriser les risques analysés .

Répondre aux risques de projet     

  1. Réponses communes aux risques
  2. Déterminer la réponse appropriée
  3. Construire un plan d'intervention en cas de risque
  4. Comprendre les déclencheurs de risque .

Surveillance et contrôle des risques du projet      

  1. Incorporer la gestion des risques dans les rapports
  2. Décider de l'exécution d'une action face à un risque
  3. Adapter le plan de risque :Ajouter et supprimer des risques .

Conclusion 

Ajout de ressources à votre boîte à outils de gestion des risques 

Cas pratique

  1. Identification et évaluation des risques
  2. Décrire des stratégies de gestion du risque sain
  3. Mise en œuvre des outils de gestion des risques
  4. Participer à des activités pour postuler et pratiquer .

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