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durée formation certifiante Le budget d’un projet

1 jour / 7 heures

Formation Le budget d’un projet

Disponible en Inter et Intra entreprise.

formation certifiante CNCP CPF Le budget d’un projet

Formation certifiante recensée à l'inventaire CNCP et éligible CPF

Module Le budget d’un projet faisant parti de la

certification Gestion de Projet.

date prochaine session formation informatique et numérique

Prochaine dates et sessions

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Le budget d’un projet

Deux domaines majeurs communs de dépassement de projet sont le temps et l'argent. Dans ce cours, vous gagnez des compétences solides en matière de gestion budgétaire. Vous établissez une base de données budgétaire en allouant des ressources aux tâches, en agrégeant les budgets des projets et en quantifiant le risque. En configurant l'analyse de la valeur acquise, vous pourrez faire rapport sur l'état du projet et prévoir les performances futures.

Les objectifs

A l’issue de la formation « Le budget d’un projet », les apprenants auront les capacités de :
  1. Créer un plan de projet réaliste et robuste
  2. Calculer les tâches et agréger au niveau du projet
  3. Déterminer les coûts totaux du projet(TCO)
  4. Quantifier les risques pour produire une ligne de base défendable
  5. Tirer parti des meilleures pratiques pour améliorer considérablement les résultats du projet.

Le public

La formation certifiante « Le budget d’un projet », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de changement de projet, notamment:
  1. Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  2. Responsable système d’informations
  3. Webmaster, Community Manager
  4. Responsable marketing ou webmarketing
  5. Directeur ou responsable commercial

Les prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Le budget d’un projet », cependant et avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Les utilitaires
Pour le bon déroulement de la formation Le budget d’un projet, voici une liste non exhaustive des outils indispensables :
  1. Néant pour ce module
Programme détaillé

Comprendre la gestion budgétaire en mode projet.   

Introduction

  1. Ce que vous devez savoir avant de commencer
  2. Utiliser les fichiers d’exercice.

Le fondamentaux  de budgétisation

  1. Quel est le budget d'un projet ?
  2. Budgétiser en se basant sur une solide structure de répartition du travail (WBS)
  3. Découvrir des standards d’estimation des coûts
  4. Examiner le capital et les frais de fonctionnement .

Construire le budget 

  1. Types d'estimation
  2. Approches d'estimation
  3. Établir une structure d'estimation
  4. Attribuer des coûts aux ressources
  5. Finaliser et communiquer le budget.

Gérer le budget 

  1. Déterminer le bon niveau de détail budgétaire
  2. Prioriser le budget par rapport aux éléments de portée (scope)
  3. S’adapter au changement de budget (Réallocation / Rallonge).

Optimiser le planning

  1. Ajouter des abaques au planning
  2. Ajouter une référence(baseline) au planning .

Conseils d’un Pro

  1. Collecter les informations sur l'utilisation des ressources
  2. Sélectionner des options de reporting budgétaire
  3. Varier les dépenses pour répondre aux contraintes
  4. Savoir anticiper l’état budgétaire du projet
  5. Aborder les problèmes de budgétisation.

Conclusion 

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