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durée formation certifiante La conduite de changement

1 jour / 7 heures

Formation La conduite de changement

Disponible en Inter et Intra entreprise.

formation certifiante CNCP CPF La conduite de changement

Formation certifiante recensée à l'inventaire CNCP et éligible CPF

Module La conduite de changement faisant parti de la

certification Gestion de Projet.

date prochaine session formation informatique et numérique

Prochaine dates et sessions

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La conduite de changement

Le changement est inévitable et accéléré. Les organisations qui le gèrent efficacement vont à l'avant de leur concurrence. Les initiatives de changement coûtent beaucoup de temps, mais en abordant la gestion du changement avec une approche disciplinée, les organisations peuvent survivre et prospérer.

Les objectifs

A l’issue de la formation « La conduite de changement », les apprenants auront les capacités de :
  1. Reconnaître les moteurs du changement
  2. Considérer l'impact du changement sur les individus au sein de l'organisation
  3. Identifier les différentes cultures de l'organisation et comprendre leur impact sur le processus de changement
  4. Sélectionner un cadre approprié à utiliser comme base pour la création d'un plan de gestion des changements
  5. Planifier des activités d'apprentissage pour soutenir le changement
  6. Identifier et analyser les parties prenantes pour comprendre leur influence sur le plan de changement
  7. Développer une équipe résilient au changement
  8. Développer des organismes qui peuvent bien réagir aux changements.

Le public

La formation certifiante « La conduite de changement », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de changement de projet, notamment:
  1. Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  2. Responsable système d’informations
  3. Webmaster, Community Manager
  4. Responsable marketing ou webmarketing
  5. Directeur ou responsable commercial

Les prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Conduite de changement projet », cependant et avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Les utilitaires
Pour le bon déroulement de la formation La conduite de changement, voici une liste non exhaustive des outils indispensables :
  1. Néant pour ce module
Programme détaillé

Comprendre la gestion du changement en mode projet. 

Introduction

  1. Ce que vous devez savoir avant de commencer
  2. Utiliser les fichiers d’exercice.

Comment planifier les changements de projet

  1. Quels sont les changements de projet ?
  2. Les changements en projet sont inévitables
  3. Identifier et communiquer sur un changement
  4. Se Préparer pour les changements du projet.

Comment équilibrer vos changements de projet

  1. Accepter un changement
  2. Examiner où se produisent des changements
  3. Identifier les signes indiquant la nécessité d’un changement
  4. Comprendre le risque de changement.

Ce qu’il faut faire après l’ajout d’un changement à votre projet

  1. Rejeter un changement
  2. Communiquer l’impact des changements du projet .

Comment comprendre l’impact des changements

  1. Empêcher l’effet boule de neige
  2. Apprendre du changement
  3. Limiter le changement dans le temps
  4. Relever des défis communs .

Conclusion 

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